相信·拥抱·分享·感恩
先看清必须抵达的节点，再决定沿途如何展开。点击任一季度，打开同一张全年旅程图。
07.04 — 09.30
10.01 — 12.31
01.01 — 03.31
04.01 — 07.11
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人文社会学、二乘兵法、社会网络学，帮你看见世界运行的另一套逻辑；深聊、民主生活会与每周阅读，观思录则把镜子递回给你自己。真正的通识，不是多知道几个观点，而是在复杂的人和事面前，少一些轻率判断，多一点理解与自省。
商业模式与战略、机制、文化、组织人才、资本，五门大课共同构成组织领袖的3C知识结构。你学的不是五个彼此分离的学科，而是一种看懂企业全貌、识别关键矛盾、作出系统判断的能力。毕业答辩，是对这一年成长的一次集中检验。
荒岛求生与IPO路演会把你从“听懂了”推向“做成了”。当资源有限、意见冲突、结果可见时，你将学习如何判断、协同、取舍与交付。实战，是C立方把认知转化为行动的引擎。
期中与期末论文，不只是一次作业，更是两次郑重的回望：向内，看见自己的变化、困惑与下一程；向外，为团队和他人留下真诚、具体的建言。它让每一位玩家重新回到场中，也让成长留下可以复盘的证据。
每周运动、户外拉练、方差体验，不只为锻炼体能，也为打破生活的惯性。许多认知，并不生长在书桌前，而生长在风里、路上、疲惫之后。它们会成为这一届玩家独有的成长印记。
通过主线课程向内探索，识别恐惧、惯性与边界，练习建立更稳定的心力与韧性。领导力从来不只是影响他人，也包括在复杂关系里保持清醒、建立信任。
理论学习与实修活动并行，不是为了逃离现实，而是为了更安定地回到现实。你将练习定力，也练习智慧：在情绪翻涌时不被卷走，在选择来临时看得更深、更远。
走近行业高人的人生与决策现场，听他们如何穿越不确定、面对代价、辨认机会。你不必复制他们的答案，但可以学习他们看见问题、判断方向、承担选择的方式。
公益、游学、Talk分享……这里是优秀玩家的游戏DIY空间。玩家可以按自己的需要组合体验，把热爱、好奇与行动带进成长路径。
开学是启程，家宴连接玩家与家属，毕业是抵达。它们都是重要仪式，但不计作第十门课程。
开学典礼与毕业典礼位于本届旅程的启程与抵达两端；家宴连接成员、家属与组织，9.0规则待发布。三者均属于重要仪式，不作为第十门课程。
